您的位置:主页 > 博报 > 军事 >

emFortune/em采访OnePlus联合创始人CarlPei

2019-09-30     来源:秒速牛牛玩法         内容标签:emFortune,采访,OnePlus,联合,创始人,Ca

导读:对于已有两年历史的中国智能手机制造商OnePlus来说,这是一个很好的选择。这家初创公司去年发布了第一款产品OnePlusOne,该产品敢于直接与苹果,三星和HTC等行业领先企业的旗舰产品竞

对于已有两年历史的中国智能手机制造商OnePlus来说,这是一个很好的选择。这家初创公司去年发布了第一款产品OnePlusOne,该产品敢于直接与苹果,三星和HTC等行业领先企业的旗舰产品竞争,价格仅为其一半。这是一个大胆的主张-足以出售成千上万的单位,并且足够大胆,值得公司在2014年“财富”杂志的专题报道中提及。今年,该公司推出了售价为329美元的OnePlus2,其公司称其为“2016年旗舰杀手”-即手机如此出色,以至于它是明年最好的顶级车型。“

OnePlus并非如此顺利。当其中一个营销活动要求对手机感兴趣的女性上传自己的照片并将其出现在一个受欢迎的投票时,一个小小的丑闻就爆发了。迄今为止,OnePlus2的评论未能与该公司的声明相媲美,即使它销售的手机数量也在不断增加。

Fortune最近与OnePlus联合创始人CarlPei就其公司的战略和经验教训进行了交谈。去年。为了清晰起见,这是对话,编辑和浓缩。

财富:是什么让OnePlus与众不同?它代表什么?

裴:关于OnePlus的愿景存在一些混乱。我看到很多人都说,“这是一款价格低廉的高品质产品。”这与我们的目标有点不同。

整个事情始于2013年8月,一群早期OnePlus员工之间的咖啡桌对话-当时只是朋友。我们把手机放在桌面上,我们注意到每个人都在使用iPhone。这是令人惊讶的-我们中的一些人正在其他智能手机制造商生产Android手机。

所以我们问自己,“为什么这个桌子周围的人都使用iPhone?”我们的结论是没有人关心产品和Apple一样多。它将最大的努力投入到制作出色的产品中。

那么问题就变成了,谁是第二名?什么是第二佳产品专注智能手机公司?这就是事情变得非常有趣的地方。没有明确的第二个。有人说三星。其他人说HTC。有人说索尼。那是我们看到机会的地方。最后,我们认为没有Android制造商像Apple那样关心或关注产品。那是我们认为可以填补的地方。我们对产品管理能力非常有信心。

通过推出第一款产品OnePlusOne,您学到了很多经验教训。告诉我们有关他们的信息。

从营销的角度来看,我认为最大的经验教训是,理念与执行之间存在巨大差距。我认为我们在市场营销方面最大的错误是女士优先活动。最初的想法并不坏。我们知道很难获得购买手机的邀请,我们看到我们的社区非常受男性主导。我们希望更多女性参与科技事业。我们的想法是,让我们找到一种方法让女性更容易购买我们的手机。

但我们执行它的方式和我们传达它的方式并不是很有品味。一旦我们发现这是一个问题,我们立即删除了内容。它运行了大约四个小时,但仅仅一个小时后它就已经失控了。展望未来,我们将重点放在执行部分上。

文章链接地址:http://www.terremum.com/bobao/junshi/201909/329.html

上一篇:Men"sWearhouse表示其在梅西的燕尾服业务是一个翻牌
下一篇:为什么本田撼动其领导力

军事相关文章