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零售新贵在亚马逊拍摄

2019-09-30     来源:秒速牛牛玩法         内容标签:零售,新贵在,新,贵在,亚马逊,拍摄,在,

导读:在电子商务方面,亚马逊最大规模。来自多家零售创业公司的领导者-卡斯帕,伊普西,西宝等人-参加了一场公开讨论在科罗拉多州阿斯彭举行的FortuneBrainstormTech会议上,周二早餐圆桌会

在电子商务方面,亚马逊最大规模。

来自多家零售创业公司的领导者-卡斯帕,伊普西,西宝等人-参加了一场公开讨论在科罗拉多州阿斯彭举行的FortuneBrainstormTech会议上,周二早餐圆桌会议上他们的业务,亚马逊(AMZN),其股价今年首次飙升至每股1000美元以上,仍然是不可避免的重心。

服装订购服务公司StitchFix的首席运营官朱莉•伯恩斯坦(JulieBornstein)表示,当一家公司垄断市场时,人们会受到影响。“让亚马逊使用AWS(亚马逊网络服务,该公司的云业务)向所有人定价,这对消费者构成威胁,”她说。(亚马逊的网络托管利润远远超过零售业,这一职位允许公司补贴其电子商务业务。)

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LauraBehrensWu,创业公司Shippo的首席执行官这使得物流软件得到了认同并确定了她认为亚马逊方法的弱点。“亚马逊表现不佳的是使用Instagram,Facebook和Twitter来创造自己的品牌和声音,”她说。“谁喜欢在私人生活中思考亚马逊?没有人这样做。“

相反,BehrensWu说,她跟随社交媒体上的其他影响者,他们建立了自己的个人品牌,并在网上与消费者建立了信任。“这就是中小型品牌能够脱颖而出的地方,”她说。

化妆订阅服务公司ipsy的总裁JenniferGoldfarb指出,公司不再从头到尾决定自己的身份。“现在的品牌不仅仅是一些高管坐在房间里决定一个品牌是什么,”她说。“他们将消费者带入谈话中。”

“创造令人难忘的独特体验最终将击败亚马逊主导的交易商品化,”她说。

PhilipKrim,床垫销售商Casper的首席执行官表示,他的公司通过推动与客户的互动来建立个人关系,从而取得了成功。“我们试图优化UI[用户界面]来推动这些接触点,”他说,这意味着该公司设计其网站以鼓励互动。例如,简单的行为,如突出显示电话号码和鼓励人们给他们打电话,可以使体验与消费者产生共鸣,他说。该方法与亚马逊的一键式购买理念形成对比。

后来在亚洲全球消费者业务首席执行官杰夫威尔克回答了关于该公司的最终愿望是否要粉碎所有人的问题。竞争对手。

“这不是一场足球比赛,”威尔克说道,并指出观众中许多电子商务竞争对手和暴发户的出席。“在一天结束的时候会有很多赢家。”

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